Praktische BHV tips

Ontdek nu de praktische BHV tips en ga er zelf mee aan de slag. Veel mensen weten het niet, maar ieder bedrijf is verplicht om maatregelen te treffen op het gebied van interne bedrijfshulpverlening. Als je dat goed regelt, dan kun je als organisatie de veiligheid van je medewerkers waarborgen. Je kunt daarom maar beter de tips doornemen en bekijken wat jij nog niet toe hebt gepast. Het is van groot belang dat je bij vragen contact met ons opneemt zodat wij je verder kunnen helpen.

Praktische BHV tips uitvoeren

Het eerste wat wij je willen zeggen over de praktische BHV tips, is dat je goed na moet gaan hoe je de goede BHV-organisatie in moet richten. Je inventariseert hierbij de behoefte in een risicoanalyse. Het advies daarbij is om per tien medewerkers één BHV’er op te leiden. Het ligt ook een beetje aan het werkveld, maar wij kunnen je hierin advies geven. Vervolgens stel je altijd een BHV-hoofdverantwoordelijke aan. Er is altijd iemand die de rol van BHV-hoofdverantwoordelijke op zich moet nemen. Vervolgens werf je het gewenste aantal BHV’ers dat nodig is. Je kunt hierbij met name denken aan werknemers die enthousiast zijn en de verantwoordelijkheden aankunnen. Zij kunnen de taak dan uitvoeren naast de gewone functie op de werkvloer. Je moet altijd zorgen voor een continue bezetting van BHV’ers. Er moet er dus altijd een aanwezig zijn op de werkvloer. Als laatste, waardeer en beloon BHV’ers en laat zien dat je blij bent met wat zij allemaal doen voor iedereen.